熱賣好物多物品拍賣機制設計理論與方法當紅分享

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內容簡介: 博客來 本書試圖放松傳統拍賣機制設計所規定的這些基本假設,博客來網路書局考慮更為一般的情形:(1)賣主拍賣的是多個具有互補或替代關系的物品;(2)競買人的報價不是一維的,即賣主可能是商品或服務的采購方,他不僅關心價格還關心物品其他方面的特性;(3)拍賣市場不是被一方壟斷的單邊市場,而是使得買賣雙方供求地位平等的雙邊拍賣市場;(4)賣方所拍賣的物品是可分割的並且每個買方對物品的需求可以是多單位的。

本書應用了機制設計的博客來網路書店理論和方法,借鑒單物品最優拍賣設計的思想,研究多物品在上述情形下的最優拍賣問題。具體地,是針對多物品的組合拍賣、逆向拍賣以及雙邊拍賣,設計了最優的拍賣機制。

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內容來自YAHOO新聞

看好樂視體育 王健林或再投資

旺報【記者許昌平╱綜合報導】

大陸體育服務業被視為「十三五」期間成長潛力雄厚的產業,瞄準體育賽事的網路媒體「樂視體育」也被認為屬於成長快速的「獨角獸企業」,去年首輪融資時,包括馬雲和王健林大陸兩大富豪均參與投資,最近的第二輪達70億(人民幣,下同),約合新台幣350億元的融資,更受業內關注,傳萬達集團創辦人王健林及其子王思聰可能再度捧場。

樂視網體育頻道於2012年8月上線,為用戶提供足球、籃球、網球、高爾夫等賽事的直播等視頻服務。2014年3月,樂視體育文化產業發展有限公司成立,由單一的視頻媒體網站的業務形態,發展為「賽事運營+內容平台+智慧化+增值服務」的全產業鏈體育生態型公司,拓展賽事運營、體育彩票、體育廣告、體育遊戲、體育電商、體育培訓、體育智慧硬體業等相關產業鏈。

去年樂視體育首輪8億元融資。投資方包括王健林的萬達投資、馬雲旗下的雲鋒基金以及王健林之子王思聰的普思投資等重量級投資人。此次第二輪計畫融資規模為70億元,據了解,也包括王健林父子、華人文化基金等大咖。

樂視體育2015年營收僅為4.17億元,但估值卻相當驚人。第二輪投前樂視體育估值135億元,投後估值205億元。業界分析,如果樂視體育此輪融資進展順利,樂視體育將成為成長最快的獨角獸企業。

據荷寶中國統計,中國大陸體育服務業的發展明顯較落後,運動用品占整體市場的78%,但體育服務業僅占22%,遠比美國的57%為低。從近年大陸媒體每每以高價取得多項體育盛事的轉播權,還有多名著名球星轉至大陸球隊,以及健身中心和會所四處林立,相信體育服務業日後在價值鏈上將可進一步拓展。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/看好樂視體育-王健林或再投資-215004204--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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