博客來省錢買東西

• 博客來
• 博客來書店
• 博客來網路書局

99%的人才都是「培養」出來的，
不訓練員工，就是一種損失。
這些帶人的方法，連沒經驗的「工讀生」都能學會！

日本Amazon企業經營書類第1名，
東京迪士尼首度公開「工讀生變領導人」的訓練法。
善用「迪士尼領導學」，任何一種員博客來網路書局工都能變「頂尖人才」。

別老抱怨員工沒才能，因為，「主管態度」決定員工的「表現」。

每年遊客人數名列全世界NO.1，迪士尼樂園竟然90％都是工讀生，為何還能——
＊整個樂園裡看不見一點點垃圾。
＊不管什麼時候去，園區裡的玻璃窗都沒有灰塵或污垢。
＊冬天時，園區裡的草地竟然還是綠油油的！
＊廁所總是乾乾淨淨。
＊即使是下雨天，戶外舞台區的椅子還是乾的。
＊每一位迪士尼員工對小孩子說話時，一定會彎下身來。
＊遊客掉在遊樂設施底下的隱形眼鏡，都能找回來。

這些例子都是去過「東京迪士尼」的人，會感到很不可思議的事實。到底，迪士尼到底有什麼獨特的帶人方法，能讓上萬名員工維持如此「高品質服務」呢？而且25年來，始終如一！

這些帶人的方法，連part-time工讀生都會！
◎ 做給他看，不要光會說
◎ 不能只看結果，盡全力做事的態度才是重點
◎「認同感」比加薪重要，牢牢套住員工的心
◎ 先有「體諒心」，才有領導力
◎ 就算要「責罵」，都要是出自於為他好
◎ 多溝通，「共同的想法」越多，越有效率
◎「面對面」，才是最好的溝通方法
◎ 不論任何指示，都要告訴他「為什麼」
◎ 讚美，讓員工更有信心
◎ 給意見，不如讓他學會「做決定」

日本311大地震，迪士尼的所有員工，都堅守工作崗位，
就連在遊行中的米奇及米妮，都還是不斷微笑及揮手，
直到確定要閉園後，才集中遊客並給予照顧，
沒有人生氣或抱怨，為什麼他們能做到？
這本書，告訴你答案。

本書特色

【本書3大重點──跟著做，工讀生也能變人才】

Point 1★最有效的帶人方法──統整人才教育訓練精華，馬上能運用
不會帶人？不管說什麼，對方還是聽不懂？沒關係，實踐迪士尼的帶人方法，你會發現，原來只要用對技巧，不論哪一種員工，都能培育成一流人才！

Point 2★真實經驗大分享──內容淺顯、實用，看完就明白
打破一般企管書以理論為主的編寫方式，本書以作者的親身經驗搭配好懂的說明文字，不但不枯燥，更能在輕鬆的閱讀中，學會主管必備的帶人知識。

Point 3★搭配圖表，列出步驟和重點──跟著圖表實踐，一看就懂
覺得只看文字沒有圖說，很難懂嗎？沒關係，所有技巧及貼心叮嚀都已化為圖表，再也不用擔心無法消化內容，只要跟著示意圖執行，你也能帶出「最棒的員工」。

作者簡介

【超人氣企業研修講師】福島文二郎（Fukushima Bunjiro）

現為JS Partner 股份有限公司負責人，開發一百種以上的迪士尼人材訓練研修課程。

1962年生。
1983年東京迪士尼樂園開園第一期正式員工。

進入東方樂園（Oriental Land）服務，一開始分配到的單位是叢林巡航（營運部）。之後陸續在人事部教育課（迪士尼教育），伊克斯皮兒莉股份有限公司（東京迪士尼度假區併設的主題式購物中心）總務部人事課等員工教育領域後，進入商品企劃室（負責員工教育的部署）。直到2007年退職為止，開發了一百多種迪士尼的研修課程。在開發之餘，也為了提升研習能力在放送大學學習心理學。

退職後為活躍的研修企劃師、指導員、諮商師，2009年設立JS Partner 股份有限公司。目前除了服務業，也進行電力公司或製造業等，各種業種的員工教育研修。

www.jspartner.co.jp
bunjiro@jspartner.co.jp

譯者簡介

詹慕如

台灣大學歷史系、東京設計師學院工業設計科畢業。

近期譯作有：小說《新宿鮫》系列一至四集、《BUYOUT 獵鷹計畫》、《伊甸的命題》、《三千年的密室》、《對岸的她》、《如無頭作祟之物》、《利比達寓言》等；生活成長類書籍《A6全能筆記術》、《改變孩子一生的對話力》、《小孩的宇宙》、《直江兼續》、《客房中的旅行》等；童書類《哈毛的耶誕節》、《惡作劇婆婆》、《太空忍者豬豬丸》、《狐狸電話亭》、《小青蛙睡午覺》等。tsanmuju@gmail.com

耕莘50小說選 博客來網路書店		回到七○年代：七○年代的文藝風
瞻對：終於融化的鐵疙瘩		會員登入
雙城喜劇		大裂：第六屆「BenQ 華文世界電影小說獎」得獎作品集

• 
  
  
  
  
  
  
  

  
  
  

  
  
  

  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
  確定
  
  取消
  
  
  作者： 福島文二郎
  
  新功能介紹
  
  
• 原文作者：Fukushima Bunjiro
• 譯者：詹慕如
• 出版社：采實文化
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2011/10/13
• 語言：繁體中文

沒經驗的新人，也能成為100分員工：90%都是工讀生，為什麼還能成功？迪士尼「征服人心」的領導學

股價不會說謊，更不會騙你		100張圖輕鬆變成權證贏家：神準天王教你萬元起家，自己替自己加薪！
高仁財技投資自由行		華倫老師的存股教室（隨身碟版）
權證小哥完全公開權證暴賺勝經（書＋DVD）		存股票，用小錢賺到100萬

還記得先前介紹過香港 Gelid 在 Indiegogo 推出的 Zentree 充電座嗎？後來也收到由 Gelid 所寄送的樣品，到底這款充電座跟一般多埠 USB 充電器使用上會有那些差別呢？接下來簡單介紹一下它的優點跟使用上的情況吧。

基本上 Zentree 是由一個 4 埠 5V 最大 2.4A 的智慧變壓器作為核心，下半部則具備線材收納的功能，上半部則是類似劍山設計的收納座，藉由將線材收到下半部之後，盡可能讓上半部充電的設備不要拖著長長一串線。



雖然相較於使用無線充電還是得用到線材，但畢竟目前無線充電設備還是不夠普及，所以 Gelid 提出這樣的一款產品希望能減少多埠充電器線材的混亂；畢竟若真的是重度使用者，在使用多埠充電器幫多個設備充電時，最常遇到的還是東西怎麼擺、拿東西的時候 A 的線跟 B 勾在一起，甚至不小心把放在桌上的 B 拉到地板上去。



Zentree 的包裝內包括 Zentree 本體，還有用於連接插座的八字線，四條扁平的 USB 線，以及兩個線材固定器。扁平線本身的好處是比較容易整理，當然因為不是所有的設備都是用 microUSB 充電，當然也可以換成自己的線材使用。











壓一下 Zentree 上蓋的兩個扣具卡榫，就可以把 Zentree 的上半部打開並看到機底的設計，中間的就是四埠 USB 充電器本體，左右各別配置兩埠，暗示使用者的線材就是左方跟右方各兩條從上座的縫隙穿上去，把長度過長的線材理好長度後用線材固定器整理好，把多餘的線材藏在裡面，再把上蓋蓋上就完成了。



Zentree 之所以名稱中有個 Tree ，也是因為上蓋的劍山設計概念就像是樹林一樣，透過高低的密集配置，讓使用者可以把包括智慧手機、平板、智慧手錶等設備透過這些樹幹固定住，基本上 10 吋以下的平板都可放的住，無論想擺橫、擺直都可以，而考慮到有時候仍需要把線拉長使用時，較長的線材也可捆在這些樹幹上縮減長度，也是這樣設計的好處。而上面的綠色橡膠考慮到久了會髒，故 Gelid 也讓它能整張卸下來清洗，不用擔心久了會積了一堆無法清理的灰塵。





Zentree 畢竟本身台座面積不小，其上座也不像手機、平板座一樣可以用來看影片，它比較適合放在定點作為設備充電使用，至少筆者不會想在旅行時把它放到行李箱內；筆者目前是把它放在床頭櫃上，睡覺時就把所有的設備放上去充電，相較本來至少線材不會那麼混亂，不過若臨時需要使用特殊插座的設備時，要解開整好的線替換線材還是比較麻煩一點。

Gelid Zentree 在 Indiegogo 的集資頁面：請點此

你或許會喜歡

業界最低價！300M光纖上網300元起

299上網吃到飽即將結束

Source: 把手機、平板好好的擺在一個地方充電吧， Gelid Zentree 充電座



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/雅虎科技新聞-把手機-平板好好的擺在-個地方充電吧-gelid-120100315.html

沒經驗的新人，也能成為100分員工：90%都是工讀生，為什麼還能成功？迪士尼「征服人心」的領導學

• 博客來網路書局
• 博客來網路書店
• 博客來

• 大折扣廣告設計好物狂銷 博客來網路書店 大折扣廣告設計好物狂銷
• 大折扣巴菲特勝券在握的12個原則(2版)指定好物 博客來網路書店 大折扣巴菲特勝券在握的12個原則(2版)指定好物
• 當紅分享書劍恩仇錄(3)(大3)限量秒殺 博客來 當紅分享書劍恩仇錄(3)(大3)限量秒殺