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極品商品中國現代設計的誕生推薦

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內容簡介: 中國自二十世紀八十年代改革開放以來，經濟迅速發展，至今已一躍成博客來網路書店為「世界工廠」。不過，為了進一步開拓內需和出口市場，大家都意識到中國工業必須從制造業（made in China）提升到品牌的創造（design in China），而設計業已成為現今中國經濟持續發展的重要動力之一。然而，要發展具有中國特色與風格的設計，進而創造以中國為本的品牌，卻仍在摸索階段。

本書着力探討中國現代設計誕生的背景及經過，包括中國人現代意識的抬頭、民族工業的興起、與世界接軌的現代主義的影響，包括中國現代設計工業的崛起等。此外，又從書籍設計、報刊廣告、家庭電器（電風扇）、早期博覽會及上海「摩登生活」等個案研究出發，並配以大量當年的圖像資料及私人藏品，深入剖析中國現代設計的歷程。其博客來書店豐盛精微，發人之未見，相信對未來中國設計的發展，殊堪參照！

博客來博客來網路書局

• 作者： 郭恩慈 蘇（王玉）編著
• 出版社：東方出版中心
• 出版日期：2008/04/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

王品力拚 淡季不虧旺季要賺

工商時報【姚舜╱台北報導】

王品集團昨（6）日召開股東會，創辦人戴勝益首度缺席，並為陳正輝接任董事長後首次主持股東會，會中通過2015年財報與盈餘分配案，決議配發每股現金股利1元，其中以盈餘配發約0.21元、資本公積配發約0.79元。

王品去年營收168.35億元，年減0.48％，且第3、4季連續出現虧損，全年稅後純益0.35億元，每股純益0.45元，表現較前年大幅縮水。同時，王品股價亦從去年高檔264元下滑到昨日收123.5元，等同腰斬，造成股東不安與疑慮。

對於去年獲利不佳，陳正輝表示主要原因是王品希望「將問題一次解決」，所以將結束營業門店的帳全算在去年。至於股價不振，他表示股價是信心問題，信心問題則來自基本面。陳正輝強調，王品正在重新打底，「最壞的時候已過去」。

陳正輝指出，王品去年獲利衰退主因是店鋪的過度開發，因此做關店減損，另因食材成本增加6％，又作了食品雲的投資。

展望未來，陳正輝表示，王品最新訂定的短中長期發展目標依序是：既有品牌優化、新品牌開發，以及國際餐飲接軌。他並強調，經過體質調整，王品今年將力拚「淡季不虧、旺季要賺」。

陳正輝指出，王品在中國市場的成長動能仍高於台灣，而王品大陸事業群預期較去年有10％成長。而王品未在中國市場主要發展將以多品牌╱小規模╱限城市3策略為主軸，且希望一年持續開創兩個新品牌。

陳正輝表示，王品在台灣仍將以「多品牌、小規模」的模式發展模式，「品牌增長大於店數開發」，同時台灣也以一年新創2個品牌為目標，庶民價位與中高價品牌並行，自創與代理同步發展。陳正輝並強調，台灣王品今年不求「量」而是求「穩」，故營收不會大幅成長，希望追求獲利的穩定。

不過，陳正輝認為，中高價品牌的淨利率較平價品牌高，所以王品希望以開創中高價品牌為優先，逐漸拉回獲利。

為有效控制成本，王品人事已遇缺不補，由總部來做專案人力調配，故今年減損可望再降低。而王品今年第1季EPS 1.07元，雖較去年同期少了1元，卻是自去年第3季起連虧兩季後正式轉盈。而4月合併營收12.2億元，月增4.3 ％，年減率則縮小到5.65％。趨勢顯現，王品營運經過體質調整後已重新上軌。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/王品力拚-淡季不虧旺季要賺-215008827--finance.html

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