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搶敗平面設計編年史年中慶

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內容簡介: 這是第一本按年代順序展現平面設計史上的重要事件的著作。從現代平面藝術的暑光初現開始——19世紀的最後10年——作者史蒂文?海勒和伊利諾?派提特以精煉、嚴謹的文字敘述了這110年間平面設計的發展，向讀者概略地陳述了在平面設計領域和整個世界範圍內有重要意義的事件，書中每一年都用一個跨頁版面記錄當年的歷史大事。通過對本書的閱讀，讀者可以了解發生在平面設計、廣告、科技、流行文化、藝術、政治等領域的重要事件——並同時認識到，歷史上某一領域的變化是如何對其他領域產生影響的。

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正如史蒂文?海勒所說的，“縱觀過去和未來，不起眼的小發明或事件往往最終被證明是許多歷史上的大發展和大事件的助推器。相信不會有人會對這個觀點懷有異議爭議吧？”希望本書不僅是一本歷史檔案，更能成為未來新發展的助椎器。博客來網路書局博客來書店博客來網路書店>博客來

• 作者： [美]史蒂文‧海勒 伊利諾‧派提特
• 原文作者：Pettit,E. Heller,S.
• 譯者：忻雁
• 出版社：上海人民美術出版社
• 出版日期：2007/11/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

王品找台灣在地美食 強強聯手

工商時報【陳宥臻╱台北報導】

大陸、台灣餐飲市場驟變，王品遭受雙面夾殺，考驗董事長陳正輝掌舵後的應變力。陳正輝昨（6）日透露，台灣美食這麼多，已著手找在地知名品牌合作，發揮雙方加乘效益。但他不諱言，新餐飲品牌高峰期和恢復正常水準間的起落循環，至今還捉不準，自己也很頭痛且還在摸索。

王品昨日舉行股東會，也是員工編號002的陳正輝首次主持股東會。王品大陸業績在去年之前，都以2位數成長，陳正輝過去成功經營大陸市場經驗，總讓外界津津樂道，但今年前4月大陸營收僅成長1.22％，讓人懷疑王品最強核心力道減弱。

陳正輝說，大陸市場在2015年進入戰國時代，主要城市餐飲的總店數成長50∼80％，甚至部分地區更呈倍數成長。主因是大陸環境不好，餐飲進入門檻低，大家都想從這裡賺錢，但大陸股市經濟不佳，消費意願減弱，以上2種原因交互影響，造成各大餐飲品牌業績成長力道減弱。

台灣方面，從海外代理餐飲品牌增多，例如日本拉麵、炸豬排店、港式料理等，都出現眾多海外品牌。國人對餐飲品牌的忠誠度遞減，喜歡嘗鮮，促成餐飲品牌生命周期縮短。

陳正輝說，自己也很頭痛且還在摸索，新餐飲品牌高峰期和恢復正常水準間的循環，至今還捉不準。

兩岸的餐飲趨勢，陳正輝調整策略，指出接下來朝多品牌、小規模發展。以往一個新品牌可以開到100家店，現在只要擴充到80家就好，把精力留到開發新品牌上。且未來兩岸都以每年各新增2個新品牌為目標。目前王品在台灣共13個品牌，大陸6個品牌，往後持續增加。

陳正輝強調，台灣美食資源很多，王品除引進國外品牌和自創品牌，現在更要敞開心胸找在地品牌合作，目前已有對象在洽談，包括烘培、飲品、小吃，都在接洽範圍內，力圖王品能結合強者，一起打天下。

法人表示，大陸因餐飲競爭激烈，王品大陸今年營收估約1成的成長，台灣則持平。整體上，今年營收估計微幅成長，增幅約是個位數。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/王品找台灣在地美食-強強聯手-215008291--finance.html

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